恪盡職守，勤勉盡責(zé)
馬詩允，37歲，畢業(yè)于長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。2014年2月進入宏宇公司，曾在武漢天地永清片B7/B15、B14、B4/B5、B10地塊項目任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，2020年4月12日調(diào)至阿里巴巴華中總部項目，主要負責(zé)現(xiàn)場兩個區(qū)塊的安全、質(zhì)量、進度管控及內(nèi)業(yè)資料的整理。
一、阿里巴巴華中總部作為公司重大項目，管理嚴、要求高，談?wù)勀阍诂F(xiàn)場的工作感受和收獲。
今年是我來到宏宇公司的第八年，阿里巴巴華中總部項目是要求最嚴格、工作量最大的一個項目，勞動強度堪比施工單位。在現(xiàn)場工作過程中，我有以下幾點工作感受：
1、要迅速轉(zhuǎn)變角色定位，適應(yīng)業(yè)主和項目部的工作需要。思想決定行動，鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過：“有兩種人注定一事無成，一種是絕不會主動做事的人；另外一種則是別人要他做，他也做不好的人。”只有轉(zhuǎn)變思想，主動作為，才能讓自己全身心的投入到日常工作當中。監(jiān)理是為業(yè)主和項目服務(wù)的，每個項目對監(jiān)理工作的要求都不盡相同，我們要主動的去適應(yīng)項目和業(yè)主的需要，積極做好自己的本職工作。
2、要主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)。阿里巴巴項目工期緊、標準高、要求嚴，對我們監(jiān)理工作提出了更高的要求。例如，在支護施工階段，監(jiān)理人員需對TRD工法技術(shù)、三軸攪拌樁技術(shù)、高壓旋噴技術(shù)、鉆孔灌注樁技術(shù)和地下連續(xù)墻工程施工技術(shù)等進行全面了解，才能滿足監(jiān)理管控工作的需要。
3、要多溝通，多協(xié)調(diào)，積極解決工作中遇到的問題。“只有團結(jié)才有力量，只有團結(jié)才會出戰(zhàn)斗力”，監(jiān)理工作是一個系統(tǒng)工程，項目監(jiān)理部全體人員團結(jié)一心，遇事積極溝通協(xié)調(diào)，才能進一步提高工作效率，更好的解決工作中的各種問題。
總而言之，盡管阿里巴巴華中總部項目對我而言是重要的考驗與挑戰(zhàn)，但在現(xiàn)場的工作過程中，我的工作心態(tài)、工作方式都在不斷優(yōu)化和改進，這些都是我珍貴的經(jīng)歷和收獲。
二、緊張的工作環(huán)境和輕松的工作環(huán)境，你認為哪種更有利于促進員工成長？
我個人認為，嚴肅緊張的工作氛圍更容易激發(fā)員工的工作動力，更有利于促進員工成長。我非常認可華為公司的“狼性文化”，我認為工作需要紀律和約束，有壓力才有動力。嚴肅緊張的工作環(huán)境，能夠給員工帶來緊張感和壓迫感，讓大家在遵守規(guī)則的同時約束自我，提升自我，從而向著更高層次進步發(fā)展。當然，人不是機器，長期高壓緊張的工作氛圍，會讓人感到精神疲憊、身體勞累，團隊也需適時組織一些休閑活動來幫助大家調(diào)節(jié)心態(tài)和情緒。
三、回顧在宏宇的工作歷程，你認為公司近幾年發(fā)生了哪些顯著變化？哪些方面還需要進一步改進和完善？
在公司工作的這幾年，我有幾個明顯的感受：1、公司管理體系逐漸完善，各項規(guī)章管理制度越來越細致，辦事流程越來越清晰；2、人才引進和人才培養(yǎng)方式越來越豐富，學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動組織也愈發(fā)頻繁；3、企業(yè)文化、人文關(guān)懷越來越突出；4、現(xiàn)場管控越來越標準化，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常下沉一線，了解現(xiàn)場難處，幫助一線項目部解決實際問題。
對于公司未來的發(fā)展，我個人也在此提出幾點小小的建議：1、進一步宣傳公司企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營過程中自然構(gòu)成的一種自發(fā)的、積極向上的精神層面的文化底蘊，是企業(yè)的靈魂和根基，需要堅持傳承與延續(xù)；2、繼續(xù)加強人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進，建立更加完備的培訓(xùn)制度，幫助新、老員工對公司各項管理制度及行業(yè)專業(yè)知識進行更加全面、深刻的理解和學(xué)習(xí)；3、樹立先進榜樣，建立激勵性的薪酬體系，以先進標桿和物質(zhì)獎勵促進廣大員工積極進取，主動作為；4、定期進行員工調(diào)查，了解大家的思想動態(tài)和實際需求，鼓勵大家積極考取相關(guān)職業(yè)證書、參加職稱評審，對員工提出的書面建議及時予以書面回復(fù)，同時還可根據(jù)建議內(nèi)容進行相應(yīng)獎勵，強化廣大員工的主人翁意識。
四、你對現(xiàn)在的工作有什么期望，下一步工作計劃和目標是什么？
我目前的工作期望和目標就是把阿里巴巴華中總部項目的每一項相關(guān)工作都做好，具體包括：1、根據(jù)項目施工進度情況及要求及時處理解決現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，積極參加項目進度相關(guān)工作分析會議，對現(xiàn)場管理情況進行梳理總結(jié)，及時提出合理化建議；2、主動協(xié)調(diào)，處理好業(yè)主和施工方的關(guān)系；3、服從項目領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，圓滿完成公司和項目部安排的其他任務(wù)。此外，堅持自主學(xué)習(xí)，加強專業(yè)理論知識和現(xiàn)場管控經(jīng)驗的積累，積極爭取個人晉升機會。
五、部分青年員工對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景認知不足，對個人未來職業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，你對他們有什么好的建議。
1、要具有清晰的個人認知，明確自己想要什么，想成為什么樣的人，綜合考慮個人興趣和時代發(fā)展趨勢，選擇更有意義且更有前景的發(fā)展方向；
2、制定可實施的發(fā)展計劃，規(guī)劃好自己未來想走的每一步路，朝向既定的發(fā)展方向勇敢大膽的往前走；
3、要增強主人翁意識和責(zé)任意識，把工作上的每一件事都當做自己的事情來辦，保證工作效率和工作質(zhì)量；
4、在項目團隊中找準自己的定位，加強與團隊伙伴的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢；
5、積極學(xué)習(xí)，主動作為，將理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，構(gòu)筑自己的知識體系，不斷鞏固提升個人綜合實力。
編者小語：面對高壓的工作環(huán)境，馬詩允沒有退縮、沒有投降，他迅速轉(zhuǎn)變角色定位，主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在現(xiàn)場工作中恪盡職守、盡職盡責(zé)，努力將自己完美融入隊伍，并力爭在團隊中充分發(fā)揮個人積極效用。他不怕吃苦、不怕吃虧，以實際行動詮釋愛崗敬業(yè)精神，獲得了項目業(yè)主和總監(jiān)的高度認可。以夢為馬，不負韶華，讓我們一同期待他的成長與蛻變~
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